تغییر مدیر یا تغییر رویکرد در کارخانه‌ای نیمه جان/سیمان یاسوج از چاله به چاه افتاد؟

خیلی‌ها معتقدند با تغییر مدیریت کارخانه سیمان یاسوج هیچ تغییری در وضعیت تولید و اوضاع کنونی رخ نخواهد داد.

یاسوج ۴۹_ از سری یادداشت‌های مخاطبین- استانی که کمتر از یک درصد صنعت ایران متعلق به آن است استانی که به غیر از کارخانه قند و دو کارخانه سیمان که مانند آنها در استان‌های دیگر به وفور دیده می‌شود دیگر هیچ صنعت قابل توصیف و در حد شمارش ندارد.

همه این کمی‌ها و کاستی‌ها و نواقصات و عقب ماندگی از سایر استان‌ها به کنار و اصل قضیه؛ باید دید که در سال‌های اخیر با صنایع انگشت شمار ما چه کردند و چه بلایی بر سر آنها آوردند در حالی که استان‌های دیگر به دنبال افزایش تعداد واحدهای صنعتی و افزایش تولید و اشتغال هستند اما همچنان واحدهای اصلی صنعتی ما در گیرودار حاشیه باقی مانده‌اند.

 صحبت امروز ما در مورد کارخانه سیمان یاسوج است کارخانه‌ای که فراز و فرودهای زیادی داشته در مقطعی بهترین تولید با کمترین حاشیه و اکنون بیشترین حاشیه با کمترین تولید را دارد.

 این روزها خبرهای خوبی از کارخانه سیمان یاسوج نمی‌شنویم خبرهای بسیار بد از تولید در کارخانه که برای مدتی متوقف شده بود و اکنون هم پیکر نیمه جان آن در حال دست به دست شدن از آن مدیر به این مدیر است.

 چه خوب بود مسئولان سیمان یاسوج در همین وره توضیح می‌دادند که چه عملکردی داشتند و فعالیت کارخانه در چه حدی بود و سیمان یاسوج در کجای تولید استان قرار داشت و چه بلایی بر سر آن آمده بود که به چنین دردی مبتلا شد.

 امروز هم شنیدیم که یاوری رفت و مفتخر آمد سوالمان از مسئولان استانی و کشوری این است مگر نه اینکه مفتخر و یاوری یکی مدیرعامل و دیگری مدیر کارخانه بودند و این بلاها بر سر سیمان یاسوج آمد.

 جای سوال است که اگر می‌خواستید یاوری را بردارید چرا یک نیروی توانمند کاری از خود مرکز استان که تعداد آنها کم نیست به جای او نگذاشتید تا امروز کسی مدیر شود که در وضعیت کنونی سیمان یاسوج دست داشته است.

مدیریت دوساله بر کارخانه سیمان و پایان کار یاوری به معنی این است که از مدیریت وی رضایتی وجود نداشته اما چرا با تغییر یاوری دست راست او یا همان مدیر فنی کارخانه را که از قضا نفر اول تولید بوده و در دوره او تولید به نهایت رکود رسیده به عنوان مدیرعامل انتخاب می‌کنند نه تنها جای سوال بلکه جای ابهام است.

سوال اینکه آقای مفتخر با همان رویکرد قبلی می‌خواهد کارخانه سیمان را از گرداب ورشکستگی نجات دهد یا اینکه نسخه جدید برای عبور از وضعیت فعلی دارد.

جای ابهام است اگر آقای مفتخر دلسوز کارخانه سیمان بود چرا در همان دوره یاوری کارخانه را از وضعیت فعلی نجات نداد و آیا صبر کرد تا خودش مدیرعامل شود و کارخانه را از فلاکت کنونی بیرون بیاورد.؟

 اگر چنین باشد که نمی‌توان به آینده کارخانه سیمان امیدوار بود چرا که در هر لباس و در هر منصبی انسان‌های دلسوز به فکر تولید و اشتغال هستند چه مدیرعامل باشند چه مدیر فنی کارخانه.!!

 اما در بحث جابجایی مدیریت کارخانه سیمان آنگونه که شنیده‌ایم قرار بوده که مدیرعامل سیمان یاسوج با همفکری آقای .... معرفی شود و گویا با مدیریت فرد مذکور موافقت نشده است.

بگذریم؛ اما متاسفانه روندی در استان کهگیلویه و بویراحمد همواره از گذشته وجود داشته و اکنون نیز هست به این شکل که اگر در جایی نماینده‌ای نتوانست و یا زورش نرسید که نیروی مورد علاقه خود را منصبی و ریاستی بگمارد رو به غیر بومی‌ها می‌آورد چرا؟

 برای اینکه زیر فشار فردی که نتوانسته برایش مدیریت ایجاد کند نباشد و به عبارتی صحنه انتخاباتی را برایش خراب نکنند..

چنین رویکردهایی موجب شده تا جوانان بومی خوش فکر پای کار و متعهد و متخصص نتوانند به استان خود خدمت کنند چرا که در صورت گماردن آنها صحنه تبلیغاتی انتخاباتی برای آقایان خراب می‌شود.

پیرو یادداشت مخاطبین اینکه سایت تحلیلی خبری یاسوج ۴۹ از این پس به صورت مستمر پیگیر وضعیت تولید در کارخانه سیمان یاسوج به عنوان یکی از دو واحد تولیدی مهم مرکز استان خواهد بود.


خبرنگار:
ترنم بهنیا

ارسال نظر

نام خود را وارد کنید
نظر خود را وارد کنید
ارسال نظر با موفقیت ارسال شد.

نظرات

  • کارگر سیمان IR 1404/05/23
    2
    واقعا آقای یاوری کمتر از دوسال با کمک مفتخر کارخانه را به زمین زدند وحالا باز نفردوم ان را تعطیل خواهد کرد
  • Masoudjokar IR 1404/05/24
    1
    سلام بنده از پرسنل شرکت سیمان یاسوج هستم در جواب شما که فرمودین مهندس مفتخر بعنوان مدیر کارخانه چطور نتوانست کارخانه را نجات دهد عرض شود که کارخانه سیمان یاسوج از تکنولوژی چینی برخوردار هست که اکثر قطعات آن مستهلک شده ولی در این دوسال اگر لطف خدا و ائمه اطهار وتلاش همه ی پرسنل علل الخصوص آقای حاج رحیمی و مهندس مفتخرنبودما پرسنل الان خونه نشین شده بودیم و یک فاجعه اجتماعی که آسیب های زیادی بدنبال داشت رخ میداد ولی با این وجود باز هم توانسته یک نسل را بازنشسته و نسل بعدی رو در شرف بازنشستگی برسونه، مهندس مفتخر در زمان مدیرعامل قبلی که در بحث کلان تصمیم گیر نبود آقای مفتخر گلوگاه ها رو شناسایی و آسیب شناسی میکرد و مکتوب اعلام میکرد مدیرعامل باید قطعات رو خریداری میکرد که نمی‌کرد ،شما ماشینت خراب میشه میبریش پیش مکانیک ایشون بهت میگه برو فلان قطعه مثلاً دوتا برینگ بگیر بیار شما اگه خرید نکنی مکانیک مقصره
  • یالثارات الحسین IR 1404/05/25
    1
    شما اگه واقعا دلسوز صنعت استان هستی چرا بدون تحقیق این مطالب رو منتشر میکنید ،،،بنده خودم از پرسنل شرکت سیمان یاسوج هستم مطمئن باش اگه نفر اول صنعت سیمان دنیا رو از یکی از کشورهای اروپایی بیاری بزاری مدیرعامل شرکت سیمان یاسوج تا حداقل 12ماه اول نمیتونه هیچ کارمثبتی انجام بده بخاطر اینکه تا آسیب شناسی انجام بده گلوگاهای پر خطر رو شناسایی کنه و تا عملکرد مدیران وپرسنل رو تجزیه تحلیل و شناسایی بکنه صنعت سیمان یاسوج به قهقرا رفته ولی آقای مهندس مفتخر الان همه ی این موارد فوق رو شناسایی آنالیز کرده و با توجه به صنعتی بودن و متخصص بودن ایشان ما پرسنل امیدواربه چشم انداز فوق العاده ای برای رشد دوباره هستیم
  • سینمان IR 1404/05/25
    0
    فقط یک سوال این .... واقعا چیکار کرده انجا تا موسوی بود دور موسوی بود بعد قرار شد غلامی بشه مدیرعامل غلامی را پیش این یکی وان یکی می برد دید سیاسون کمک نمی کنند از غلامی خودش را کشید کنار بعد دید یاوری می خواد بشه مدیرعامل دور یاوری را گرفت وغلایم را کنار گذاشت این دوسال هم مثل نگهبان هرجا یاوری می رفت ان همباش بود بعد که نماینده عوض شد ویاوری هم کارخانه را نابود کرد دید استاندار در مورد مفتخر نظر دارده افتناد با مفتخر کجای کاردید این ادم 6سال بازنشسته شده فقط لابی برای مانده ان خدا عاقبت همه را هم ختم به خیرکند و....وهزار حرفن نگفته که بعدا صداش درمیاد
  • علی IR 1404/05/26
    0
    متخصص و متعهد و کاربلد فقط مهندس جانی پور. خوش فکر . بیشترین سود آوری در زمان او و هم.جنین بیشترین میزان تولید و کمترین حاشیه
x